SASARAN STRATEGIS OPD |
INDIKATOR SASARAN OPD |
objek id |
SATUAN |
analisis ketercapaian tw 1 |
analisis ketercapaian tw 2 |
analisis ketercapaian tw 3 |
analisis ketercapaian tw 4 |
target 2026 |
target 2023 |
target 2024 |
target 2025 |
target kinerja tw 1 |
realisasi tw 1 |
capaian tw 1 |
solusi tw 1 |
target kinerja tw 2 |
realisasi tw 2 |
capaian tw 2 |
solusi tw 2 |
target kinerja tw 3 |
realisasi tw 3 |
capaian tw 3 |
solusi tw 3 |
target kinerja tw 4 |
realisasi tw 4 |
capaian tw 4 |
solusi tw 4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Meningkatnya keamanan informasi dalam Mendukung SPBE | Jumlah sistem elektronik / aplikasi yang dilakukan pengukuran tingkat kematangan keamanan informasi/ siber menggunakan indeks KAMI | 44 | Angka | Telah dilaksanakan sosialisasi keamanan informasi di tingkat OPD | Terlaksananya sosialisasi keamanan informasi ke semua OPD | Terlaksananya sosialisasi keamanan informasi ke semua OPD | 3 | 0 | 1 | 2 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | Melakukan evaluasi secara berkala atas keamanan informasi di OPD | 1.00 | 0.00 | 0.00 | Meningkatnya keamanan informasi di tingkat OPD | 1.00 | 1.00 | 100.00 | Meningkatnya keamanan informasi di tingkat OPD | 1.00 | 1.00 | 100.00 | ||
| Meningkatnya Kepuasan Masyarakat | Nilai IKM | 20 | nilai | Survey Kepuasan Masyarakat akan dilaksanakan pada triwulan III dengan cara menyebarkan kuesioner kepada pemustaka dan gogleform | Nilai IKM mengalami peningkatan yang cukup besar dibandingkan tahun lalu, hal ini dikarenakan disarpus selalu berusaha untuk meningkatkan kualitas layanan kepada masyarakat apalagi dengan adanya gedung yang lebih representatif dan nyaman bagi pemustaka, hal ini sangat mendukung tingkat kepuasan masyarakat | Nilai IKM mengalami peningkatan yang cukup besar dibandingkan tahun lalu, hal ini dikarenakan disarpus selalu berusaha untuk meningkatkan kualitas layanan kepada masyarakat apalagi dengan adanya gedung yang lebih representatif dan nyaman bagi pemustaka, hal ini sangat mendukung tingkat kepuasan masyarakat | 84.00 | 81.00 | 83.50 | 83.75 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | - | 0.00 | 93.33 | 0.00 | Selalu meningkatkan kualitas layanan | 83.50 | 93.33 | 111.77 | Selalu meningkatkan kualitas layanan | 83.50 | 0.00 | 0.00 | ||
| Meningkatnya kepuasan masyarakat terhadap layanan kesehatan | Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) | 27 | Persentase | Capaian melebihi target, rumah sakit terus melakukan inovasi guna memenuhi kebutuhan masyarakat. Kegiatan survei kepuasan masyarakat dilakukan minimal 1 tahun sekali oleh pihak ke tiga. dikarenakan terbatasnya anggaran belanja pihak ketiga maka survey dilakukan oleh tim internal Rumah Sakit. | Capaian melebihi target, capain 87,79 % rumah sakit terus melakukan inovasi guna memenuhi kebutuhan masyarakat. Kegiatan survei kepuasan masyarakat dilakukan minimal 1 tahun sekali oleh pihak ke tiga. dikarenakan terbatasnya anggaran belanja pihak ketiga maka survey dilakukan oleh tim internal Rumah Sakit. | Capaian melebihi target, capain 84,25 %, pencapaian nilai Survei Kepuasan Masyarakat (SKM) yang melebihi target menunjukkan bahwa pelayanan RSUD Hj. Anna Lasmanah Banjarnegara telah memenuhi, bahkan melampaui, harapan masyarakat. Hal ini mencerminkan komitmen rumah sakit dalam memberikan pelayanan yang berkualitas dan responsif terhadap kebutuhan pasien.rumah sakit terus melakukan inovasi guna memenuhi kebutuhan masyarakat. | Capaian melebihi target, capain 87,79 %, pencapaian nilai Survei Kepuasan Masyarakat (SKM) yang melebihi target menunjukkan bahwa pelayanan RSUD Hj. Anna Lasmanah Banjarnegara telah memenuhi, bahkan melampaui, harapan masyarakat. Hal ini mencerminkan komitmen rumah sakit dalam memberikan pelayanan yang berkualitas dan responsif terhadap kebutuhan pasien.rumah sakit terus melakukan inovasi guna memenuhi kebutuhan masyarakat. | 86 | 84 | 84 | 85 | 84.00 | 100.00 | 119.05 | Pelaksanaan survey dengan tim internal | 84.00 | 100.00 | 119.05 | Pelaksanaan survey dengan tim internal | 84.00 | 100.00 | 119.05 | RSUD Hj. Anna Lasmanah Banjarnegara tetap berkomitmen untuk melakukan inovasi dan mengadopsi digitalisasi dalam pelayanan. Langkah ini diambil guna meningkatkan efisiensi, mempermudah akses layanan bagi masyarakat, serta memastikan kualitas pelayanan yang semakin baik dan modern. Pengaturan jadwal dokter spesialis di poliklinik juga harus diperhatikan agar tidak terjadi keterlambatan dalam jam pelayanan klinik rawat jalan. Langkah ini penting untuk memastikan bahwa pasien mendapatkan pelayanan tepat waktu dan meminimalisir kendala yang mungkin timbul akibat ketidaksesuaian jadwal. | 84.00 | 100.00 | 119.05 | RSUD Hj. Anna Lasmanah Banjarnegara tetap berkomitmen untuk melakukan inovasi dan mengadopsi digitalisasi dalam pelayanan. Langkah ini diambil guna meningkatkan efisiensi, mempermudah akses layanan bagi masyarakat, serta memastikan kualitas pelayanan yang semakin baik dan modern. Pengaturan jadwal dokter spesialis di poliklinik juga harus diperhatikan agar tidak terjadi keterlambatan dalam jam pelayanan klinik rawat jalan. Langkah ini penting untuk memastikan bahwa pasien mendapatkan pelayanan tepat waktu dan meminimalisir kendala yang mungkin timbul akibat ketidaksesuaian jadwal. |
| Grand Summary (COUNT=190) | |||||||||||||||||||||||||||