SASARAN STRATEGIS OPD |
INDIKATOR SASARAN OPD |
Target 2023 |
Target 2024 |
Target 2025 |
Target 2026 |
Formulasi Pengukuran |
Sumber Data |
sasaran opd |
Target Tinerja TW 1 |
Target Tinerja TW 2 |
Target Tinerja TW 3 |
Target Tinerja TW 4 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Meningkatnya prestasi olahraga | Prosentase cabang kejuaraan yang meraih medali di tingkat provinsi | 30 | 32 | 34 | 36 | Jumlah pemuda pelopor yang berhasil menjadi innovator --------------------------------x 100% Jumlah pemuda | Dinas Pendidikan Kepem | 0 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 |
Prosentase cabang kejuaraan yang meraih medali di tingkat provinsi | 30 | 32 | 34 | 36 | Jumlah pemuda pelopor yang berhasil menjadi innovator --------------------------------x 100% Jumlah pemuda | Dinas Pendidikan Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Banjarnegara | 0 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 34.00 | |
Meningkatnya profesionalitas ASN | Nilai Penerapan Sistem Merit | 0.70 | 0.71 | 0.72 | 0.73 | Nilai pengukuran sistem merit dari KASN | BKD | 0 | 0.66 | 0.66 | 0.66 | 0.71 |
Meningkatnya transparansi pelayanan publik | Nilai Survey Kepuasan Masyarakat | 81,50 | 81,75 | 82,00 | 82,25 | Penilaian SKM secara internal dari OPD | BKD | 0 | 85.84 | 81.75 | 81.75 | 81.75 |
Grand Summary (COUNT=190) |