SASARAN STRATEGIS OPD |
INDIKATOR SASARAN OPD |
Target 2023 |
Target 2024 |
Target 2025 |
Target 2026 |
Formulasi Pengukuran |
Sumber Data |
sasaran opd |
Target Tinerja TW 1 |
Target Tinerja TW 2 |
Target Tinerja TW 3 |
Target Tinerja TW 4 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan dan pelayanan publik | Indek Kepuasan Masyarakat Dindukcapil | 83,56 | 84 | 85 | 86 | (Total dari nilai persepsi per unsur / Total Responden yang mengisi) x nilai penimbang | Dindukcapil | 0 | 0.00 | 84.00 | 0.00 | 84.00 |
Nilai SAKIP OPD | B (66.5) | B (68) | B (69.5) | BB (71) | Penilaian yang meliputi komponen perencanaan kinerja, pengukuran kinerja, pelaporan kinerja, evaluasi internal dan capaian kinerja. | Dindukcapil | 0 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 100.00 | |
Meningkatnya Kualitas udara, kualitas air sungai dan tutupan lahan | Indeks Kualitas Air (IKA) | 56.9 | 58.53 | 58.75 | 58.85 | Nilai Relatif = Ci / Lij | Bidang Lingkungan Hidup | 0 | 0.00 | 57.12 | 58.00 | 58.53 |
Meningkatnya Kuantitas dan Kualitas Penelitian dan Pengembangan Daerah | Persentase Penerapan SIDA | 20 | 25 | 30 | 35 | Jumlah penelitian dan inovasi yang diterapkan ---------------------------------- x 100 jumlah penelitian dan inovasi | Baperlitbang | 0 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 25.00 |
Grand Summary (COUNT=190) |