SASARAN STRATEGIS OPD |
INDIKATOR SASARAN OPD |
Target 2023 |
Target 2024 |
Target 2025 |
Target 2026 |
Formulasi Pengukuran |
Sumber Data |
sasaran opd |
Target Tinerja TW 1 |
Target Tinerja TW 2 |
Target Tinerja TW 3 |
Target Tinerja TW 4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Meningkatnya kunjungan pariwisata | Persentase peningkatan kunjungan wisata | 3 | 3 | 3 | 3 | jumlah wisatawan tahun n dikurangi jumlah wisatawan tahun n-1 di bagi jumlah wisatawan tahun n-1 | Dinas Pariwisata dan Kebudayaan | 0 | 0.75 | 1.50 | 2.25 | 3.00 |
| Meningkatnya kunjungan wisatawan | Prosentase peningkatan kapasitas SDM masyarakat, pelaku wisata dan ekonomi kreatif | 17 | 17 | 17 | 17 | jumlah pelaku wisata yang mendapatkan pembinaan di bagi jumlah pelaku wisata di kabupaten banjarnegara | Dinas Pariwisata dan Kebudayaan | 0 | 4.25 | 8.50 | 12.75 | 17.00 |
| Prosentase peningkatan lama tinggal | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | Rata-rata waktu wisatawan menginap | Dinas Pariwisata dan Kebudayaan | 0 | 1.10 | 1.10 | 1.10 | 1.10 | |
| Meningkatnya Manajemen dan Kapasitas Sumbar Daya Manusia Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS) dalam penanganan PMKS/PPKS | Persentase Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS) yang Aktif | 23.46 | 24.48 | 25.5 | 26.51 | 0 | 5.54 | 11.02 | 23.97 | 24.48 | ||
| Grand Summary (COUNT=190) | ||||||||||||