SASARAN STRATEGIS OPD |
INDIKATOR SASARAN OPD |
Target 2023 |
Target 2024 |
Target 2025 |
Target 2026 |
Formulasi Pengukuran |
Sumber Data |
sasaran opd |
Target Tinerja TW 1 |
Target Tinerja TW 2 |
Target Tinerja TW 3 |
Target Tinerja TW 4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Meningkatnya Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi di Perangkat Daerah | Nilai SAKIP Dinas Perhubungan | B (60) | BB (71,3) | BB (71,4) | BB (71,5) | 0 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
| Meningkatnya nilai SKM perangkat daerah | Nilai Angka Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) | 84,34 | 85 | 85,34 | 86 | Total nilai persepsi per unsur ---------------------------- x 100% Total unsur yang terisi | Dinas Pendidikan, Kepemudaan dan Olahraga | 0 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Meningkatnya Nilai Survey Kepuasan Masyarakat Satpol PP | Nilai Survey Kepuasan Masyarakat Satpol PP | 82,50 | 83,00 | 83,50 | 84,00 | Total nilai persepsi per unsur / Nilai Penimbang Total unsur yang terisi | Satpol PP Kabupaten Banjarnegara | 0 | 0.00 | 0.00 | 84.00 | 84.00 |
| Grand Summary (COUNT=190) | ||||||||||||