Laporan Kinerja

Page 
 of 40
Records 58 to 60 of 119
SASARAN STRATEGIS OPD
INDIKATOR SASARAN OPD
objek id
SATUAN
analisis ketercapaian tw 1
analisis ketercapaian tw 2
analisis ketercapaian tw 3
analisis ketercapaian tw 4
target 2026
target 2023
target 2024
target 2025
target kinerja tw 1
realisasi tw 1
capaian tw 1
solusi tw 1
target kinerja tw 2
realisasi tw 2
capaian tw 2
solusi tw 2
target kinerja tw 3
realisasi tw 3
capaian tw 3
solusi tw 3
target kinerja tw 4
realisasi tw 4
capaian tw 4
solusi tw 4
Meningkatnya kualitas ketentraman, Ketertiban, dan Kemananan Lingkungan Persentase Penurunan Gangguan Trantibumlinmas 25 Angka - - - - 4,5 3,0 5,6 4 5.60 0.00 0.00 1. Koordinasi yang baik dengan instansi vertikal (TNI, Polri, Kejaksaan) maupun dinas/ instansi terkait tingkat Kabupaten, 2. Melaksanakan pengawasan dan penertiban secara periodik, serta menindaklanjuti pengaduan yang masuk dengan mengoptimalkan sumber daya dan jejaring yang ada, 3. Memberikan pembinaan dan menindak secara tegas bagi warga yang melakukan pelanggaran agar tidk mengulangi lagi, 4. Evaluasi pelaksanaan kegiatan dengan tujuan menggali informasi atas kendala yang dihadapai sehingga terselesaikan dengan baik. 5.60 0.00 0.00 1. Koordinasi yang baik dengan instansi vertikal (TNI, Polri, Kejaksaan) maupun dinas/ instansi terkait tingkat Kabupaten, 2. Melaksanakan pengawasan dan penertiban secara periodik, serta menindaklanjuti pengaduan yang masuk dengan mengoptimalkan sumber daya dan jejaring yang ada, 3. Memberikan pembinaan dan menindak secara tegas bagi warga yang melakukan pelanggaran agar tidk mengulangi lagi, 4. Evaluasi pelaksanaan kegiatan dengan tujuan menggali informasi atas kendala yang dihadapai sehingga terselesaikan dengan baik. 5.60 0.00 0.00 1. Koordinasi yang baik dengan instansi vertikal (TNI, Polri, Kejaksaan) maupun dinas/ instansi terkait tingkat Kabupaten, 2. Melaksanakan pengawasan dan penertiban secara periodik, serta menindaklanjuti pengaduan yang masuk dengan mengoptimalkan sumber daya dan jejaring yang ada, 3. Memberikan pembinaan dan menindak secara tegas bagi warga yang melakukan pelanggaran agar tidk mengulangi lagi, 4. Evaluasi pelaksanaan kegiatan dengan tujuan menggali informasi atas kendala yang dihadapai sehingga terselesaikan dengan baik. 5.60 0.00 0.00 1. Koordinasi yang baik dengan instansi vertikal (TNI, Polri, Kejaksaan) maupun dinas/ instansi terkait tingkat Kabupaten, 2. Melaksanakan pengawasan dan penertiban secara periodik, serta menindaklanjuti pengaduan yang masuk dengan mengoptimalkan sumber daya dan jejaring yang ada, 3. Memberikan pembinaan dan menindak secara tegas bagi warga yang melakukan pelanggaran agar tidk mengulangi lagi, 4. Evaluasi pelaksanaan kegiatan dengan tujuan menggali informasi atas kendala yang dihadapai sehingga terselesaikan dengan baik.
Meningkatnya Kualitas Layanan Masyarakat Indeks Kepuasan Masyarakat 23 Angka Belum dilaksanakan proses survey kepuasan masyarakat sebagai dasar penghitungan indeks kepuasan masyarakat. Berdasarakan hasil survey yang dilakukan pada bulan Februari s/d April 2024 terhadap 101 responden yang mendapatkan pelayanan pada DispermadesPPKB Kab Banjarnegara mennunjukan nilai IKM 84,57 Berdasarakan hasil survey yang dilakukan pada bulan Februari s/d April 2024 terhadap 101 responden yang mendapatkan pelayanan pada DispermadesPPKB Kab Banjarnegara mennunjukan nilai IKM 84,57 Berdasarakan hasil survey yang dilakukan pada bulan Februari s/d April 2024 terhadap 101 responden yang mendapatkan pelayanan pada DispermadesPPKB Kab Banjarnegara mennunjukan nilai IKM 84,57 86 83 84 85 0.00 0.00 0.00 Melaksanakan persiapan survey kepuasan masyarakat. 84.00 84.57 100.68 Sedang dilaksanakan kegiatan survey kepuasan masyarakat dan pengolahan data hasil survey kepuasan masuarakat 84.00 84.57 100.68 - 84.00 84.57 100.68 -
Meningkatnya kualitas manajemen pengelolaan Rumah Sakit Nilai AKIP RSUD Hj. Anna Lasmanah Banjarnegara 27 NILAI Capaian sesuai target, capaian 75,3 % rumah sakit terus melakukan evaluasi terhadap Sistem Akuntabilitas Kinerja Rumah Sakit. Regulasi sering kali berubah ubah sehingga laporan dan kegiatan yang dilakukan menyesuaikan regulasi yg ada dan berbeda dari Renstra dan renja yang sudah disusun sebelumnya. Capaian sesuai target, capaian 75,3 % rumah sakit terus melakukan evaluasi terhadap Sistem Akuntabilitas Kinerja Rumah Sakit. Regulasi sering kali berubah ubah sehingga laporan dan kegiatan yang dilakukan menyesuaikan regulasi yg ada dan berbeda dari Renstra dan renja yang sudah disusun sebelumnya. Capaian sesuai target, capaian 75,3 % Pencapaian ini menunjukkan komitmen rumah sakit dalam mengoptimalkan kinerja pelayanan dan manajemen, sesuai dengan standar yang telah ditentukan oleh pemerintah. Capaian sesuai target, capaian 75,3 % Pencapaian ini menunjukkan komitmen rumah sakit dalam mengoptimalkan kinerja pelayanan dan manajemen, sesuai dengan standar yang telah ditentukan oleh pemerintah. 76,3 68 75,3 76 75.30 100.00 132.80 Update informasi tentang jadwal penilaian SAKIP dan Penyusunan Dokumen 75.30 100.00 132.80 Update informasi tentang jadwal penilaian SAKIP dan Penyusunan Dokumen 75.30 100.00 132.80 RSUD Hj. Anna Lasmanah Banjarnegara berkomitmen untuk terus meningkatkan kinerja dengan memperkuat kualitas pelayanan kesehatan, mengoptimalkan sumber daya, serta menjalankan program-program strategis yang sejalan dengan visi dan misi rumah sakit. Upaya ini dilakukan demi memberikan pelayanan yang lebih baik kepada masyarakat dan mencapai target kinerja yang lebih tinggi di masa mendatang. 75.30 100.00 132.80 RSUD Hj. Anna Lasmanah Banjarnegara berkomitmen untuk terus meningkatkan kinerja dengan memperkuat kualitas pelayanan kesehatan, mengoptimalkan sumber daya, serta menjalankan program-program strategis yang sejalan dengan visi dan misi rumah sakit. Upaya ini dilakukan demi memberikan pelayanan yang lebih baik kepada masyarakat dan mencapai target kinerja yang lebih tinggi di masa mendatang.
Grand Summary (COUNT=190)